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Central de Casos

Los Casos de Gestión Avanzada se publican desde 1997 con la colaboración de las Universidades del País Vasco y pretenden difundir el conocimiento en gestión dando a conocer las experiencias de empresas destacadas por su competitividad y por sus prácticas avanzadas en diferentes áreas de gestión.

Junto a los casos que abordan la experiencia global de una empresa, aunque normalmente centrada en torno a una temática concreta de gestión, pueden encontrarse casos eminentemente académicos, enfocados a una problemática específica y su resolución, o casos con una orientación más analítica o de investigación, lo que da lugar a tres tipologías de caso: caso de empresa, caso problema o caso de investigación.

Los casos se adquieren individualmente, el envío del PDF del caso y de las notas pedagógicas se realizará inmediatamente después de hacer el pago.
Casos de Gestión Avanzada por temáticas

ORBEA:
'Bizikleten ekoizpena eta salmenta'

ISBN: 978-84-611-7643-4
Autor: Carlos Ochoa Laburu, Germán Arana Landín [Donostiako Unibertsitate-Eskola Politeknikoa, UPV/EHU]
• Enpresa Kasua
Depósito Legal: Erregistro zenbakia: 07/46411
Precio: 6,00 €
Editorial: Ezagutzaren Klusterra
Tipo: Caso
Temática: Publicaciones en euskera
Sumario:

Lan honetan, bizikleten ekoizpen-sektorearen funtsezko datuak aurkeztuko dira, bai mundu mailan, bai nazio mailan: sektorearen eskariaren eta eskaintzaren joera, enpresek topatzen dituzten zalantzak eta erronkak, hartu dituzten erabaki garrantzitsuenak eta epe laburrean hartu beharko dituztenak. Sektore honen ezaugarriak direla eta, hainbat kontsumo-ondasun sektoretan ematen ari diren joerak ulertzeko adibide egokia dela uste dugu. Kontsumo produktu herrikoia da eta merkatua mundu mailakoa da. Marketing globalan egiten duten marka internazionalak topatu ditzakegu eta goi mailako txirrindulariak, mundu osoan ezagunak dira.
Bestaldetik, bizikletaren ekoizpen prozesua konplexutasun maila ertainekoa da. Prozesua intuitiboki ulertzea erraza da, baina eskulan, makina eta instalazioen arteko konbinaketa egoki bat aplikatu behar da. Lanpostu bakoitzean egin beharreko inbertsioa, etxetresna elektrikoak, automobilen osagaiak edo makina mekanikoak ekoizteko behar denaren parekoa da eta beraz, baliabide-inbertsioak garrantzi handiko erabaki estrategikoak dira, batez ere, aldaketa teknologiko ugari jasan dituen sektorea dela kontuan hartzen badugu. Enpresa ugari desagertu da sektorean, bategiteak, erosketak eta finantza estrategiak direla eta. Beste hainbat sektoretan bezala, globalizazioa eta deslokalizazioaren eragina nabaria da eta Asiako ekoizleen lehia geroz eta gogorragoa da. Amaitzeko, garapen iraunkorraren ikonoan bilakatu dela azpimarratu daiteke.


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